第018思 真正的说服力

谁解沉舟 / 著投票加入书签

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    【我有魔球思维,自己进行过思维的十度训练,但凡有什么难题,给我想一想,就会不一样。】

    今天,******的采购经理以停职相威胁,提出要追回去年与****相比多了15%的价差。

    我在旁听了许久,业务的回复方案全部不着边际,没有真正的说服力。

    想到以他们提出来的浮浅理由,即使能把已经关账了的货款搪塞得过去,在未来的议价谈判中,一定会处于极为不利的境地。

    我实在听不下去,又忍不住了插了几句嘴——我是不是又做错了?总经理!

    因为我说了别人也不会当回事。

    我说,****的订单全部是数千以上的大单,而且是我们最常规的产品;******的几乎全部是鸡毛小单,而且孔数,耳距,幅丝孔大小都很特别,必须要专门管制,还要特制的模具、检具、和治具,只高15%都还是考虑到两公司最高层之间的情份,我们尽力内部吸收多出来的成本……

    【重要的往来文件,就是交我润色一下,也会有所不同】;